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我只能說這是網家跟蕃薯藤自己不長進所做的見笑轉生氣，web-tv也買了蕃薯藤，還因為部落格的問題踢走樂多，蕃薯藤曾經也是台灣第一，現再卻連第三都無法穩固，顯見併購網站只是商業的手段，市佔大小端看經營好壞，併的好就是市佔率大增，併不好就會像明碁併德國廠一樣的造成自己的困擾，沒有什麼公不公平，只有自己爭不爭氣，當一個網站不想努力只會開記者會抱怨別人客人多，那是很令人遺憾跟覺得可笑的一件事情。
│由
botion
在
2007/1/22 16:33
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我想Webs-TV與台灣SINA之間應該也很快了吧....
畢竟,前進中國,SINA是一條可以經營的路........
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/22 16:57
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Webs-TV快速擴充其網路電視相關之業務發展; 也不是完全沒有競爭對手~台塑、金仁寶也已投資了線上影音 YES TV ( 據查理王了解, 普華數位多媒體月底會有另一波正式上線記者會 ) ....今年的台灣網路影音市場勢必將更蓬勃發展!!!
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/22 17:26
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在查理王中時blog那邊也有不少網友的討論:
http://blog.chinatimes.com/charles0714/archive/2007/01/22/144607.html
邀您一起參與加入討論,提供意見
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/22 17:28
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今天很怪..Yahoo news畫面一直不正常...Orz
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/22 17:45
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我想,或許也不需要對這場記者會有過多的解讀.
畢竟,明天會以如何的方式說明,大家正拭目以待!
我的看法是....或許是以一場座談會的方式來討論台灣網路發展趨勢與可能之願景,以及對於此併購案的觀點,以及可能的因應之道?或許會不會是一個比較好的型式?
畢竟,記者會通知直接以"反對Yahoo奇摩與無名小站事業結合 記者會"...雖然訴求直接,但似乎也有點過於.....
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/22 20:27
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先回應一下Justin的這句> 蕃薯藤是我以前的首頁設定, 但是現在已經不是~
真巧,我也是...........這句話....加一票!
http://blogger.chinatimes.com/charles0714/archive/2007/01/22/144607.html?Pending=true#Post
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/22 22:16
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補充一則相關訊息:
面對網路業界的質疑，公平會官員指出，目前Yahoo!奇摩併購無名小站案，尚處於補件及徵求業界其他意見階段，將會在收到網絡數碼等業者意見後，納入審議。
【王莫昀／台北報導】中國時報 A6/社會脈動 2007/01/21
http://blog.chinatimes.com/blognews/Archive/2007/01/23/144780.html
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/23 11:34
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剛剛參加完Webs-TV+Yam與詹先生的記者會;
以及Yahoo Rose的記者會,
相關內容陸續整理中...希望對這個在台灣網路圈眾所注目的併購案,記錄一二.
也歡迎大家發表自己的看法囉~
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/23 18:07
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Yahoo!奇摩方面的官方新聞出來了~Yahoo!奇摩：網友主導Web2.0時代網路
鄒開蓮表示，網路的進入門檻低，因此好的創意十分容易在網路世界迅速獲得認同，然而萌芽之後如何繼續成長與獲利更是新創公司的生存關鍵。鄒開蓮表示：「Yahoo!透過在全球各地的併購，協助優良的創意與技術繼續發展與成長。而在外國投資人將大筆資金投資在中國大陸網路市場之際，Yahoo!是少數對台灣產業發展仍抱持信心與熱忱的企業，與無名小站的結合，正是希望將這些由台灣網友與團隊所產出的豐富數位內容資產與Yahoo!全球資源融合，進而邁向國際化並應用到世界各地，因此未來Yahoo!奇摩絕對還會繼續的投資本地市場，協助更多創意與團隊發光發熱！」
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/070123/35/9oun.html
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/23 19:15
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Yahoo!奇摩方面的官方新聞出來了~鄒開蓮：給Yahoo、無名小站成長空間
【中時電子報／台北報導】
鄒開蓮解釋說，像Yahoo！韓國，在2000年之前遙遙領先市場，但隨後被具有創新產品與商業模式的公司所取代，鄒開蓮說：「由此可見，在變動迅速的網路世界，並沒有哪家公司擁有天生的競爭優勢，也沒有制定技術規格或決定市場走向的能力。」
對於Yahoo與無名小站結合後，網路流量達8成，市場集中度過高，有違反公平法之嫌，鄒開蓮並沒有進一步解釋與說明。
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-Focus/2007Cti-Focus-Content/0,4518,9601230451+0+0+185028+0,00.html
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/23 19:19
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蕃薯藤新聞也出來了~~反壟斷 反對Yahoo奇摩與無名小站事業結合
蕃薯藤新聞╱蕃薯藤新聞 2007-01-23 13:38
根據創市際市場研究顧問公司2006年11月統計，以總瀏覽網頁數觀之，無名小站僅次於第一名Yahoo奇摩。無名小站每月總瀏覽網頁數高達1,947,177,130頁，佔台灣前十大網站總瀏覽頁數的17％，如與Yahoo奇摩(占63%，約7,009,980,300頁)結合，兩家公司每月總瀏覽網頁數將接近90億頁，占台灣前十大網站總瀏覽網頁數的80%，等於台灣網友上網點選的網頁中，每100頁即有近80頁係透過Yahoo奇摩提供，造成市場力量的過度集中。
更多詳細內容，請上http://blog.yam.com/yahoo
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查理王旅遊部落格Travel2.0
在
2007/1/23 19:24
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((抱歉忙報今天，現在才來炒冷飯，哈！不過這話題應該短時間內冷不了...))
先說說個人使用者的感想好了，
其實以過去使用啞唬的經驗來說，很多使用者擔心且厭惡的就是啞唬的收費機制，在過往的交友服務看來，的確讓很多人詬病！不斷地要求使用者加碼再加碼的付費，重要的是服務品質並未隨著所收取的費用成正比成長。
另外，我一直在想的是，雖然Web 2.0的獲利模式還在尋找且試驗中，不過面對資源開放且大量流通共享的情況來看，「免費」似乎會是網民們追逐的重點之一，所以儘管啞唬這次的購併案可以在數據上掌握台灣絕大多數的網路使用者，不過要怎麼留住這些使用者的心才是重點。一如蜈螟小站前陣子的大搬家風，在這年頭大家呼朋引伴，其實也很快可以讓這些帳面上的數據風雲變色...
所以囉，一切尚待觀察，雙方公說公有理，就看啞唬的下一步要怎麼做了...
│由
小當家
在
2007/1/26 19:24
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